Immagina di essere in cima alla montagna più alta del mondo.
Immagina di entrare in un'area conosciuta come la 'zona della morte' perché a 26.000 piedi sul livello del mare, il tuo corpo sta letteralmente iniziando a morire.
Immagina che il tuo tempo qui si stia rapidamente deprezzando, poiché il tuo cervello e il tuo corpo sono affamati di ossigeno dall'elevazione e hanno iniziato a deteriorarsi.
Immagina di sentire le tue cornee che iniziano a congelarsi quando rimuovi gli occhiali appannati per dare un'occhiata a ciò che ti circonda.
Immagina corpi congelati che giacciono in lontananza, emblematici di sfortuna e decisioni sbagliate.
Ora immagina, in questo momento, di dover guardare negli occhi la tua squadra e prendere una decisione critica: spingere e rischiare la morte, o voltarsi e uscire vivi dalla montagna.
Se tu fossi Alison Levine, non dovresti immaginarlo, l'hai vissuto.
Come un alpinista che ha conquistato la vetta più alta di ogni continente, ha sciato sia al Polo Nord che al Polo Sud e ha scalato la montagna più alta del mondo (due volte) - tutti con una rara condizione cardiaca - Levine può garantire come avere successo in qualsiasi circostanza.
Ha scritto la sua esperienza di cosa vuol dire sopravvivere e prosperare in ambienti estremi, nel suo libro best-seller, Al limite con lezioni di leadership, rischio e lavoro di squadra. Mentre le lezioni nel suo libro sono vaste, gli apprendimenti più provocatori sono quelli che si oppongono alle nostre norme culturali di successo...
1. Concediti la libertà di fallire.
Alison e la sua squadra sono finite solo a un campo da calcio prima di raggiungere la vetta durante la loro prima escursione, a causa della scarsa visibilità dovuta a una tempesta di neve. Nel tentativo di guardare il fallimento negli occhi, otto anni dopo ha fatto un altro tentativo, questa volta con successo.
'Non si tratta di passare un paio di minuti in alto, si tratta delle lezioni che hai imparato lungo la strada e di cosa farai con quelle informazioni per andare avanti meglio. A causa del mio precedente fallimento, sapevo molto di più sulla mia soglia del dolore e sulla mia tolleranza al rischio. L'unico motivo per cui l'ho inventato nel 2010, quando la maggior parte delle persone è tornata indietro, è perché ho avuto quell'esperienza fallita nel 2002.
2. La paura va bene, ma il compiacimento può ucciderti.
L'Everest presenta alcuni dei terreni più insidiosi durante l'arrampicata proprio all'inizio: il Khumbu Icefall - 2.000 piedi verticali di enormi blocchi di ghiaccio che sono in uno stato costante di movimento e possono crollare inaspettatamente in qualsiasi momento. Poiché la cascata di ghiaccio cambia continuamente forma, non puoi sempre contare sul fatto che le scale siano esattamente dove ne hai bisogno. In qualsiasi momento potresti essere seppellito da una valanga. In tali ambienti instabili, l'agilità è la chiave per la sopravvivenza.
' Quando si arrampica , dice Levine, il compiacimento può portare all'estinzione . Ero decisamente spaventato, e la paura è un'emozione interessante. La gente pensa che sia brutto provare paura, ma in realtà penso che la paura lo sia bene . Uso la paura a mio vantaggio; mi tiene vigile, in punta di piedi e consapevole di tutto ciò che accade intorno a me. La paura va bene, ma il compiacimento può ucciderti.'
3. Il backup non è la stessa cosa del backup.
Acclimatarsi all'aria rarefatta dell'Everest è un processo lungo e fastidioso, ma necessario se si vuole anche solo una possibilità di raggiungere i 29.035 piedi. Levine scrive 'Se qualcuno ti lasciasse magicamente sulla vetta dell'Everest (fai finta di poter essere lasciato lì in aereo), saresti morto in pochi minuti per l'improvviso aumento di quota.'
Invece, di solito sali dal campo base al campo 1 e poi di nuovo giù al campo base. Poi si sale al Campo 2, si scende di nuovo al Campo Base, si sale al Campo 3 e si scende di nuovo fino in fondo, in un ciclo continuo di vette spinte e poi discendenti per riposare. Levine ha tratto da questa esperienza un grande errore riguardo al progresso, che non è sempre definito da un costante movimento in avanti.
'Per qualsiasi ragione, pensiamo che il progresso debba avvenire in una direzione particolare. Non considerare il backtracking come una perdita di terreno. Quello che devi ricordare è che anche se stai andando indietro stai facendo progressi. Fare il backup NON equivale a fare marcia indietro.'
Come società, parole come paura, fallimento e retrocedere sono in contrasto con il modo in cui percepiamo il successo. Pertanto rimaniamo al sicuro dietro l'apparenza delle nostre vite prive di rischi. Dopo aver letto Il libro di Levine , non puoi fare a meno di chiederti, e se non l'avessi fatto? ?
Essendo una persona la cui passione e il cui sostentamento si basano sulla sfida a queste norme, quando ho incontrato Levine, le ho chiesto: perché arrampica? Qual è la ragione interiore?
'Le montagne sono l'aula per eccellenza. Queste spedizioni ti costringono a conoscere te stesso e a capire come comportarti quando sei completamente fuori dalla tua zona di comfort. Impari che puoi spingerti ben oltre i tuoi limiti auto-percepiti.'
Sfidare le convenzioni e cambiare la percezione. Lezioni estreme, trovate ad altezze estreme. Ma se sei Alison Levine, sono proprio dove te li immaginavi.
