- Il cofondatore di Facebook Chris Hughes ha chiesto lo scioglimento di Facebook.
- Hughes, che ha lanciato Facebook con Mark Zuckerberg nel 2004, ha scritto un drammatico articolo di opinione per il New York Times sostenendo che l'azienda aveva dato priorità alla crescita rispetto ai suoi utenti e aveva sottovalutato la sua influenza democratica.
- Ha detto che Facebook, Instagram e WhatsApp dovrebbero essere divisi in tre società separate quotate in borsa.
- Ha aggiunto che Zuckerberg 'ha bisogno di controllare il suo potere' come amministratore delegato, presidente e azionista di controllo.
Chris Hughes, che ha fondato Facebook con Mark Zuckerberg in un dormitorio di Harvard nel 2004, si è rivolto al suo ex socio in affari in un feroce articolo editoriale del New York Times .
In un saggio di quasi 6.500 parole per il Times, Hughes... che ha guadagnato quasi 1 miliardo di dollari quando Facebook è diventato pubblico nel 2012 - ha affermato che il social network deve essere smantellato per proteggere gli utenti e aumentare la concorrenza nel mercato.
Hughes ha scritto che la gigantesca violazione dei dati di Cambridge Analytica e l'interferenza elettorale nel 2016 lo hanno reso vivo a quelli che ha definito i 'pericoli del monopolio di Facebook'. Da allora è iniziato un ciclo familiare di scandali, ha aggiunto. 'Ogni volta che Facebook sbaglia, ripetiamo uno schema estenuante: prima indignazione, poi delusione e, infine, rassegnazione', ha detto.
Hughes ha affermato che Zuckerberg aveva creato un 'leviatano che spiazza l'imprenditorialità e limita la scelta del consumatore' e che il suo potere personale 'senza precedenti e non americano' era quasi totalmente incontrollato. Zuckerberg è CEO, presidente e azionista di controllo di Facebook.
'Mark è una persona buona e gentile', ha detto Hughes. 'Ma sono arrabbiato che la sua attenzione alla crescita lo abbia portato a sacrificare sicurezza e civiltà per i clic. Sono deluso da me stesso e dal primo team di Facebook per non aver pensato di più a come l'algoritmo del feed di notizie potrebbe cambiare la nostra cultura, influenzare le elezioni e dare potere ai leader nazionalisti. E sono preoccupato che Mark si sia circondato di una squadra che rafforza le sue convinzioni invece di sfidarle.'
Ha aggiunto: “Mark potrebbe non avere mai un capo, ma ha bisogno di controllare il suo potere. Il governo americano deve fare due cose: rompere il monopolio di Facebook e regolamentare l'azienda per renderla più responsabile nei confronti del popolo americano.'
Hughes ha affermato che Facebook, Instagram e WhatsApp dovrebbero essere divisi in tre società quotate in borsa. Nel corso del tempo, Zuckerberg e altri dirigenti dovrebbero 'probabilmente essere obbligati a cedere le loro quote di gestione', ha aggiunto. A Facebook dovrebbe anche essere vietato effettuare ulteriori acquisizioni, ha affermato.
Il cofondatore di Facebook ha affermato che i legislatori dovevano agire rapidamente con Zuckerberg che lavorava per ricucire i back-end di Facebook, Instagram e WhatsApp come parte dei suoi piani per potenziare la crittografia end-to-end e rendere l'azienda più incentrata sulla privacy.
Hughes ha anche espresso sostegno per la creazione di una 'nuova agenzia, autorizzata dal Congresso a regolamentare le aziende tecnologiche'. Una priorità assoluta per questo nuovo regolatore sarebbe proteggere la privacy degli utenti. Facebook è tra una sfilza di giganti della Silicon Valley che già chiedono leggi sulla privacy più severe dopo il successo del regolamento generale sulla protezione dei dati in Europa, entrato in vigore nel maggio 2018.
'I più grandi vincitori sarebbero il popolo americano', ha detto Hughes di una rottura. 'Immagina un mercato competitivo in cui possano scegliere tra una rete che offrisse standard di privacy più elevati, un'altra a pagamento ma con poca pubblicità e un'altra che consentisse agli utenti di personalizzare e modificare i propri feed come meglio credono'.
Facebook non ha risposto immediatamente alla richiesta di commento di Business Insider.
- Questo post originariamente apparso su Business Insider .
